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　　10月27日上午，华南理工大学副总会计师苏运法同志应邀在我校学术报告厅作“适应财务管理改革，完善内部控制”专题培训讲座。管曙光院长、李冠一院长助理、王哲院长助理，校属各部门第一责任人，系部内勤及财务、资产管理相关人员共计80余人参加培训。

　　苏运法副总会计师从我国教育经济形势、高校内部控制建设的紧迫性、《高校内部控制指南》的理解与运用、学习《内部控制实施指南》的个人体会等方面入手，深入浅出地讲解了高校内部控制建设的重要意义、完善高校内部控制体系的有效途径，特别对违规垫付资金、长期挂账、对外投资账账不符、账实不符的案例进行了详细阐述，并通过18个内部控制不严、忽视内部控制给单位造成严重财产损失的真实案例，进一步说明了内部控制在单位内部管理中的重要作用以及忽视内部控制造成的危害。最后，苏总对财务管理责任及困境、财务人员面临的压力等方面进行了阐述，结合他本人多年来对财务管理工作的理解和体会，提出了破解财务管理困境的“管理制度化、制度流程化、流程岗位化、岗位职责化、职责表单化、表单信息化”“六句话，三十字”方法。

　　培训讲解深入浅出、旁征博引、语言生动、内容丰富、数据翔实、信息量大、政策性强，特别是详举了18起典型案例，听后使人警醒，令人反思，起到了很好的警示教育作用。全体参会人员普遍反映深受启发、受益匪浅、收获颇丰。

　　学校党委高度重视此次专题培训工作，陈东升书记强调务必要精心组织，确保培训取得成效。管曙光院长要求各部门第一责任人及相关岗位全员参加，并全程参加此次专题培训讲座。会后，院长管曙光、院长助理李冠一、王哲与苏总进行座谈，就学校管理过程中面临的具体问题与苏总进行深入探讨和交流。

　　此次举办的内部控制暨财务管理专题培训会，是我校贯彻落实党的十九大精神，进一步加强制度建设的具体措施，既普及了内部控制及财务管理基本知识，又为全体教职工提供了一个很好的学习、交流机会，营造了人人参与内控管理、理解财务管理工作的良好氛围。对于进一步提高全校教职员工内部控制意识、完善内部控制体系建设、提高综合管理水平具有重要推动作用。

　　下一步，学校将进一步明确主体责任，强化协同配合，确保学院经济活动合法合规，资产管理安全有效，财务信息真实完整，防范舞弊预防腐败，不断提高我校资源配置水平和经费使用效益。